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Impacto das propostas do Orçamento do Estado nos colaboradores

No artigo de ontem, discutimos as propostas do Orçamento do Estado e possíveis efeitos na vossa empresa. Também existem alterações e benefícios a serem discutidas atualmente para os colaboradores da vossa empresa.

Incentivos à migração para interior

No nosso artigo de ontem, apontámos os benefícios para as empresas que queiram estabelecer-se no interior do país, com as propostas deste Orçamento do Estado. No entanto, as vantagens não favorecem apenas os empregadores. As famílias que se mudem para o interior, durante os primeiros três anos, beneficiarão de uma dedução à coleta de IRS fortalecida, podendo deduzir até 1000€ nas rendas. Os estudantes poderão também deduzir 40% das despesas de educação até um limite de 1000€, solidificando as vantagens de uma mudança para o interior de Portugal.

Horas extra com taxa de retenção autónoma

As horas extra serão “objeto de retenção autónoma”, aplicando-se a mesma taxa utilizada com rendimentos de trabalho. Assim, as horas de trabalho extra deixam de fazer subir a carga fiscal de um colaborador, passando a ser taxadas de forma não cumulativa. O trabalhador levará mais dinheiro para casa mensalmente, apesar de o IRS a pagar se manter e ser acertado na liquidação.

Passe social único para famílias

Já a partir de janeiro do próximo ano, a conta dos transportes das famílias, das áreas metropolitanas de Lisboa e Porto, terá um novo teto. Cada família deve pagar, no máximo, o valor de dois passes (entre 60 e 80 euros totais), para incentivar a utilização dos transportes públicos.

Alterações no IRS

O IRS deve voltar a descer, uma diminuição ainda resultante da diferença entre as mudanças nos escalões em 2018 e as tabelas de retenção na fonte.

Alongamento do prazo de entrega do IRS online

O prazo de entrega da declaração de IRS por via eletrónica será alongado até ao fim do mês de junho, avançando mais 30 dias sobre o prazo máximo atual, 31 de maio.

 

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Impacto das propostas do Orçamento do Estado nas empresas

O Orçamento do Estado para o ano de 2019 está a ser discutido e é já no dia 29 de novembro que acontecerá a votação final. Para empresários e empreendedores, as alterações mais interessantes passam pelos incentivos propostos ao investimento no interior do país, além do fim da entrega não opcional do PEC e alterações nos escalões de derrama estatual.

Abandono da obrigatoriedade de entrega do Pagamento Especial por Conta

O novo orçamento prevê a substituição da entrega do Pagamento Especial por Conta (PEC) por um conjunto de outros instrumentos, de forma a manter o cumprimento de obrigações fiscais. A dispensa deste pagamento antecipado exige um pedido à Autoridade Tributária e Aduaneira, até ao final do terceiro mês do respetivo período de tributação. Assim, pode assegurar a sua dispensa de entrega deste documento durante três anos de tributação.

Fim das isenções para energias renováveis pode estar a chegar

A discussão sobre a extensão da Contribuição Extraordinária sobre o Setor Energético (CESE) assenta na proposta do fim da isenção deste imposto. Está ainda a ser debatido a redução do IVA para a potência contratada e o abatimento no défice tarifário, “através das contribuições das empresas para o fundo da sustentabilidade do sistema energético”.

Incentivos ao investimento no interior

Após a comunicação, neste verão, da criação de um fundo de apoio ao investimento no interior, no âmbito do Portugal 2020, o Governo pretende potenciar os benefícios fiscais para os investimentos nesta área do país. Portanto, somando aos 1 700 milhões de euros em incentivos do Portugal 2020, junta-se uma majoração de 20% à dedução máxima de impostos. Foi ainda aprovado o Programa de Valorização do Interior, que trará medidas como um abatimento do IRS em função dos empregos estabelecidos com conexão e territórios do interior.

Alterações nos escalões da derrama estadual

Uma das propostas do Orçamento do Estado implica uma estratificação do escalão intermédio para a derrama estadual. Além de alterações na abrangência entre o primeiro e o segundo escalões, é introduzido mais um escalão, cuja taxa de 7% passará a ser cobrada a lucros tributáveis entre 20 e 35 milhões de euros.

Aumento de impostos sobre carros das empresas

As viaturas de custo inferior a 25 mil euros, as mais populares juntos das pequenas e médias empresas, ganham uma taxa de tributação autónoma de 15%, uma subida de 5%, face ao ano anterior.

 

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Como expandir internacionalmente o seu negócio

Quando as empresas se expandem para mercados internacionais, necessitam ganhar a confiança dos seus parceiros locais e dos consumidores para atingirem o sucesso.

A forma mais habitual passa por enviar alguns executivos para estabelecerem ligação com os parceiros locais e contratarem serviços de distribuição. Uma outra forma é contratar empresas locais que representem os seus serviços e produtos.

Ambas as estratégias são exigentes em termos de tempo e implicam a presença de executivos por semanas ou meses nos mercados externos. Os custos são também elevados, com um investimento alto para iniciar o processo.

Um novo tipo de parceiro local

O crescimento das redes sociais originou um novo tipo de parceiro : os influenciadores locais. Líderes de opinião com muitos seguidores nas redes sociais desenvolvem conteúdos, criando vídeos ou podcasts que geram interação.

Eles gerem comunidades online nas várias plataformas e também offline com eventos que proporcionam um contacto com os fãs. Estes seguidores procuram conselhos sobre todo o tipo de temas.

Influencer marketing

Esta prática significa mais do que pagar a celebridades para promoverem um produto. Devem ser especialistas com plataformas em expansão e com noções de estratégia.

Empresas ligadas com indústrias na área da moda, beleza, brinquedos ou consumo de gadgets eletrónicos colaboram com uma variedade de influenciadores em diferentes campanhas. Estes negócios com diferentes escalas recorrem a influenciadores locais para acelerar o seu crescimento internacional.

Não deixe de ler a segunda parte deste artigo, onde vamos ver como implementar de forma eficaz estratégias de marketing com recurso a influencers.

 

 

 

 

 

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Casos de sucesso: Empresa Nova Arroz

A empresa Nova Arroz, é na sua origem uma empresa familiar fundada em 1979. Assumiu a missão de transformar, comercializar e colocar no mercado produtos de qualidade, nomeadamente arroz.

Todos os produtos seguem regulamentação que garante a Segurança Alimentar dos mesmos, satisfazendo as necessidades dos clientes e consumidores. A Nova Arroz necessitava automatizar todos os processos de negócio com clientes, parceiros e fornecedores. Era urgente conseguir desenvolver uma estratégia tendo por base toda a informação e atividades da empresa.

Após uma análise do mercado, a Nova Arroz selecionou o software Sage X3. Constataram as potencialidades e a real capacidade para dar resposta ao grau de exigência da empresa, cumprindo objetivos estabelecidos.

A implementação superou as expetativas, no desenvolvimento de recursos específicos, como a aquisição de matérias primas ou com o processo de exportação.

Saiba mais sobre este caso de sucesso aqui.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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4 desafios que as empresas devem enfrentar quando começam a crescer

À medida que as empresas crescem, surgem novos desafios que têm de ser ultrapassados. Alcançar o crescimento e conseguir manter o equilíbrio da estrutura é fundamental.

A expansão da empresa permite todo o tipo de novas oportunidades, tanto para o negócio, como para os colaboradores. Neste artigo, vamos ver algumas sugestões para ultrapassarem os desafios.

Necessidades a nível de Recursos Humanos

É essencial não sobrecarregar a equipa com trabalho, procurando encontrar reforços adequados às necessidades da empresa. Um aumento do número de funcionários implica uma melhor organização administrativa, para que não existam falhas.

Diferentes necessidades dos consumidores

O crescimento traz, de forma inevitável, um leque mais variado de clientes, cada um com as suas necessidades e expectativas particulares. Devem analisar constantemente a informação disponível, de forma a identificar corretamente estas necessidades. Uma boa comunicação possibilita uma melhor relação entre clientes e empresa.

Um software de gestão

Um software de ERP facilita o acompanhamento de todos os processos da empresa que, com o crescimento, se tornam cada vez mais complexos. Uma das soluções de ERP Sage permite maximizar a eficiência da empresa, para que exista uma visão de 360°.

Enfrentar a competição

É normal que o crescimento origine novos competidores. É importante acompanhar os passos das empresas que lutam pelo mesmo espaço, desenvolvendo estratégias que permitam manter clientes e, simultaneamente, angariar novos.

Em conclusão:

De todos os pontos referidos, é provável que o mais importante seja a salvaguarda da cultura da empresa. É essencial que a organização mantenha vivo aquilo que a torna especial e partilhe esses valores com colaboradores e clientes.