A geração conhecida como millennial acompanhou uma tremenda alteração tecnológica, e viveu eventos que transformaram profundamente o mundo em que vivemos.
Em termos demográficos ocupam neste momento um lugar preponderante e como tal, é fundamental que as empresas compreendam as suas motivações, de forma a melhor gerirem o seu trabalho.
Constante aprendizagem.
Esta é uma geração curiosa, com apetência por novos conhecimentos e que investe tempo pessoal para aprender novas ferramentas que os tornem melhores colaboradores. Ao contrario da geração anterior, não estão dispostos a esperar muito tempo na mesma empresa por uma oportunidade de promoção.
As empresas que queiram reter os seus melhores colaboradores, terão de criar formas alternativas que garantam o seu crescimento profissional.
Acompanhamento Individual.
Os colaboradores desta geração parecem acreditar que são únicos e que o seu contributo é também especial, colocando um novo desafio aos Recursos Humanos: fazer com que todos estes colaboradores sintam reconhecimento pelo seu trabalho.
Em troca do empenho e tempo e dedicação na aprendizagem de novas ferramentas, este grupo espera que as empresas ofereçam apoio individualizado ao desenvolvimento dos seus talentos.
Trabalho associado a causas sociais.
Esta geração é sensível a causas sociais, constituindo uma parte importante na sua motivação. São cada vez mais as empresas que incentivam à participação em voluntariado, nomeadamente em tempo da empresa. A Sage acaba por ser um bom exemplo, incentivando os seus colaboradores a dedicar pelo menos 3 dias em ações de voluntariado.
Inovações tecnológicas.
Trata-se da geração digital, que cresceu com a internet e onde computadores pessoais e telemóveis tornaram-se acessíveis. Tudo o que esteja relacionado com esta área, ou empresas que demonstrem uma ligação a estes temas, são um foco de atração para esta geração.
Acompanhar a geração Millennial – Recursos Humanos
É difícil imaginar a gestão de Recursos Humanos sem o apoio de software de Recursos Humanos desenvolvido para esta área. Automatizando todas as tarefas relacionadas com processamento de salários, obrigações legais e permitindo acompanhar e desenvolver plenamente o capital humano.
Acompanhar e reter talento, é um dos elementos mais importantes para o sucesso de um negócio. É importante manter um ambiente que seja estimulante, divertido e inovador.
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