Inovação e Tecnologia

Lições sobre liderança, falhas e mentores.

Foi no Sage Summit de 2016 em Chicago que o Global Chief Markteing Ofificer da Sage, Santiago Solanas esteve à conversa com o ator, tech investor e produtor Ashton Kutcher e com o co fundador e CEO da Kickstarter, Yancey Strickler. Nas suas palavras, ambos foram incrivelmente humildes e ofereceram insights fantásticos sobre o que acarreta liderar um negócio em crescimento. Caso tenha perdido a entrevista, pode ver esta e outras talks em stream, ficando agora também com este artigo que reúne alguns dos insights preferidos de Santiago Solanas da conversa que o CMO teve com Ashton e Yancey sobre a importância de mentores, aprender com o insucesso, lidar com a autenticidade e como construir.

Sobre mentores…

  1. Estejam dispostos a serem orientados por um mentor que respeitem, apesar da sua idade ou experiência.  – Ashton
  2. Todos os meus mentores são mais novos que eu. São pessoas que sabem como lidar com a ansiedade, pressão e com o medo que vem com a liderança.  – Yancey
  3. Grandes mentores estão dispostos a dar-vos qualquer coisa apenas se perguntarem, se estiverem dispostos a dizer “Eu não sei”.  – Ashton

Aprender a partir do insucesso…

  1. Eu aprendi quando sentado em salas onde eu era a pessoa mais tola e apenas a ouvir, a perguntar tantas questões quanto possível e a falhar imenso.  – Ashton
  2. Quando nos lançámos, falhámos repetidamente por anos. Nenhum de nós era uma pessoa de negócios e não pensávamos que precisássemos de conselhos daqueles “homens velhos”. O conselho estava certo mas tivemos de aprender por nós próprios.  – Yancey
  3. O primeiro projeto no Kickstarter (por um dos co-fundadores) na verdade falhou. O nosso primeiro projeto com sucesso e financiado aconteceu quatro dias depois, iniciado por um estranho.  – Yancey

Ser um líder e no que investem as pessoas…

  1. Eu lia a todo o tempo. Um livro, especificamente, deu-me a confiança para me comportar como eu mesmo e mesmo assim ser um líder. O livro chama-se: “The Path”, de Konosuke Matsushita. Eu apercebi-me que não tinha de ser agressivo e disruptivo com toda a gente para ser um grande líder.  Yancey
  2. Os líderes com mais sucesso que eu já vi têm a capacidade de conter as suas emoções, a habilidade de serem extremamente generosos e, mais importante, a humildade de pedir ajuda.  – Ashton
  3. As pessoas ajudam projetos no Kickstarter porque querem fazer parte de uma ideia e investir na paixão de alguém.  – Yancey
  4. Quando escolhi uma empresa para investir baseei em, primeiro, no fundador, e em segundo, na ideia.  – Ashton.
  5. Um grande líder precisa de ser um grande comunicador. Para comunicar a visão e perceber como servir melhor a equipa a cada momento.  – Yancey
  6. Acomodem o vosso ego e tenham um grande auto-controlo.  – Yancey
  7. Perguntem em vez de agir como se estivessem a preencher um “C” aleatório num teste. O instinto pode falhar-nos e criar-nos falsas notas. Não sejam orgulhosos em admitir que não sabem.  – Ashton

Conselhos para empreendedores e construtores de negócios…

  1. Keep building sh*t” – Ashton
  2. Mantenham-se fiéis a vocês próprios.  – Yancey

O que gostariam que as pessoas dissessem daqui a 50 anos sobre vocês…

  1. Ele está vivo! – Ashton.

Os insights e conhecimento partilhados no Sage Summit não pararam: uma vez absorvida a informação, é tempo de começar a implementar a diferença. Voltaremos em 2017 para outro Sage Summit incrível: enquanto o novo ano não chega. reveja as intervenções de Ashton Kutcher e Yancey Strickler aqui!

 

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